項目名稱

中國石油天然氣股份有限公司烏魯木齊石化分公司安全受控系統升級完善項目。

建設范圍

烏魯木齊石化分公司煉油廠、化肥廠、化纖廠、熱電廠以及凈化水廠。

業務范圍及描述

升級模塊：隱患排查、作業許可、消防管理、屬地管理、承包商管理；

新建模塊：風險管理、管理者駕駛艙。

業務描述：

(一)對隱患或問題均使用風險評價工具進行風險分級，形成的臺賬是隱患閉環管理的基礎。

1.隱患管理模塊中調用風險評價工具對隱患危險特性進行定量評級。

2.在隱患管理模塊中調取設備管理平臺中設備臺賬，將隱患與設備進行關聯，在設備臺賬動態查詢設備隱患信息。

(二)檢修計劃審批通過后，同步到作業許可模塊生成作業任務。

(三)作業許可模塊與承包商名錄相關聯，只有評估合格的承包商才有資格進行作業，作業許可票證審批時，獲取合格的承包商人員信息，進行現場刷卡確認。

強制工作前安全分析，做好技術交底和現場三級安全培訓，充分利用風險管理模塊的風險辨識評價工具及風險管控清單，輔助JSA分析。

2.匯總作業許可票證數量，自動生成安全承諾公告，并自動向板塊上報。

3.作業完成后，狀態同步到相關系統中更新標識信息。

4.各種隱患信息通過接口同步到HSE系統中，減少員工重復錄入。

全業務流程中的數據，自動同步到管理者駕駛艙、統計分析、屬地地圖中，實現現場數據實時可視。實現各類數據的復用，降低信息錄入工作量。

項目啟動時間：2019年1月6日

項目情況概述

本項目在已有平臺的基礎上，橫向整合設備管理系統、HSE系統、門禁系統等，打通部門之間壁壘，實現數據共享，實現從細節到全局的信息透明；縱向將風險辨識評價等技術工具融進日常工作中，讓員工通過使用系統將辨識評價風險變成行為習慣，為全面評估系統風險奠定基礎，同時提升員工的安全意識和習慣。升級后的系統主要實現以下功能：

1.將風險辨識評價工具融入到平臺各項工作中，系統記錄后進行評估，確保風險情況可控，如每一項作業的風險度、每一個隱患的風險度、各管理環節的風險度；所有問題或隱患進行閉環追蹤管理、全程記錄從而達到落實雙重預防的要求。

2.利用風險管控臺賬，為風險辨識評價提供參考標準，提升風險分級管控的規范化，為隱患排查、工作前安全分析提供風險數據支撐；同時，將日常風險辨識評價結果，經審批錄入風險管控臺賬，不斷完善風險管控清單，沉淀現場風險數據。

3.作業許可電子化，提升辦票效率，規范作業過程，按板塊要求將高危作業統計數據自動上報。

4.充分利用電子地圖，直觀展示風險四色圖、重大危險源分布、作業分布、隱患分布、固定式消防設施分布、固定式氣體報警儀故障分布等信息，管理者可實時監控現場情況。

5.不同系統間的數據共享，打通數據壁壘，具備綜合統計推斷的基礎，并以管理者駕駛艙方式直觀呈現。

達到的效果及期望

具體實現路徑如下：

1.組織專家培訓相關人員掌握風險辨識評價工具；結合企業實際情況，制定相應評價標準；為企業量身制定風險辨識模板，通過系統的引導交互，輔助員工進行便捷的風險辨識評價。

2.風險評價工具引入隱患排查治理過程，對隱患閉環管理進行全程追蹤，形成從排查到治理的規范化管理流程；達到隱患信息的公告和統計分析。

3.作業票證電子化，采用一票制，實現了高效辦票；電子化填報有效減少廢票，并可隨時導出標準票證；工作前安全分析充分利用風險辨識評價工具及風險管控清單，充分辨識當前的作業類型和作業環節存在的風險，并提示相應控制措施，達到管控關口前移，做到事前規避；所有過程、簽批人的痕跡全程記錄，對各類作業的作業情況進行相應的統計，有效的識別作業現狀，并將高危作業情況自動上報。

4.將 HSE、設備管理系統等信息系統有機結合，實現企業信息共享和集成。通過與板塊安全管控平臺的接口接入，特別是高危作業預約信息管理，減少二次錄入工作量，減輕人員負擔。

5.系統升級后可匯總整合數據提供模型分析功能，形成各類統計報表，系統提取管理者關注的重點指標，形成可視化看板，方便實時掌握企業生產及安全動向。深度挖掘數據價值，精準定位問題點，提升企業綜合管理水平。

通過安全受控系統升級改造，可深化高危作業風險管控、隱患風險及閉環等精細化管理，實現生產活動風險有效監控。